达华药业全体中层干部签订考核责任书

定性考核与定量考核相结合

为加强内部管控，提高中层干部的工作效率和工作质量，达华药业与所有中层干部签订了2016年度考核责任书。针对半年的工作内容，制定了明确的考核指标，完善了中层干部考核。

达华药业非常重视对中层干部的考核工作，每年都会召集相关人员定期开展干部考核会议，对全体中层干部进行定性化的打分考评。

与往年相比，此次考核责任书的制定，除围绕思想建设，个人作风，团队协作外等定性考核外，公司人事部门根据中层干部不同的工作任务，设置不同的考核重点。对半年内的主要工作，工作目标以及完成进度等方面，以定量计分的方式对考核内容进行了补充，用更贴合实际工作的量化考核指标设立了一份定量定性相结合的中层干部考核责任书。

据悉，考核的结果与中层干部的绩效奖金挂钩，将由部门领导直接反馈给干部本人，达华公司把考核作为物质奖励和选拔任用干部的重要依据。目的是为了强化中层干部的责任意识和担当意识，旨在提高自身业务水平和管理能力，明确责任，落实任务，推动公司各项工作深入开展。